Consulting

Die erfolgreiche Einführung und Begleitung von DMS Projekten ist stark abhängig von der Qualität des Realisierungspartners. Nicht nur die Funktionalität der angebotenen Produkte spielt eine Rolle, sondern die qualifizierte und professionellen Vorbereitung sowie Realisierung sind der Garant für ein erfolgreiches Projekt.

Unsere Mitarbeiter haben seit 1995 umfangreiche Erfahrungen mit DMS Projekten. Wir setzen die Kundenanforderungen mit hoher Effektivität um und optimieren Geschäftsprozesse.

Vor dem Beginn eines jeden Projektes werden die Anforderungen unserer Kunden detailliert in Workshops analysiert und protokolliert. Das Ergebnis gibt Aufschluss über Optimierungspotential der bestehenden Geschäftsprozesse. Aus dem daraus folgenden Angebot erhält der Kunde eine detaillierte Aufstellung der notwendigen Hard- und Softwarekomponenten sowie den Zeitplan der einzelnen Projektphasen.

Auch der Kunde ist zur Mitarbeit verpflichtet, indem der kundenseitige Projektleiter in enger Abstimmung mit der unserer Projektleitung für die Projektbegleitung verantwortlich ist. Ablaufpläne und Projektcontrolling werden zeitnah abgestimmt. Eventuelle Abweichungen werden von uns angezeigt und mit ergänzenden Lösungswegen auf das gemeinsame Ziel ausgerichtet.

Die Coachingphase zur Echtstartbegleitung ist für uns eben so wichtig, wie die spätere Begleitung der laufenden Anwendung durch Support, Fernwartungskonzepte und Software-Updates.